為幫助公司各中心、子公司打造高績效團隊,提升團隊績效管理水平,推動公司轉型創新發展,根據集團2018年度培訓工作計劃,6月29日在文正書院居敬堂,集團人力資源中心組織了“遠航計劃”培訓第一課《打造高績效團隊》專題培訓。本次培訓由集團人力資源總監房殿峰講授,重點針對公司管理人員和部分核心骨干員工,采用自愿報名、小班授課、講授與討論相結合等方式,共同探討打造高績效團隊之道。
集團人力資源總監房殿峰從何為管理、何為高績效、何為高績效團隊等管理基礎知識出發,緊密圍繞如何把人作為一種核心的增值資源加以合理的管理與開發、如何有效調動企業員工的積極性與主動性、如何加強對人力資源管理理念和技術的理解與運用等方面,用一個個工作中發生的案例生動剖析,幫助廣大管理人員更全面了解在市場意識下如何通過培養共同的價值觀、營造良好的組織氛圍、提升團隊能力和技能、建設目標導向的績效文化、建立科學合理的激勵體系、強化規范的基礎管理等六把金鑰匙提升團隊績效,進而提升公司市場競爭力。培訓過程旁征博引、深入淺出,一個個問題帶領大家深入探討,共同領略當前競爭形勢下企業的管理邏輯。
今年是集團公司戰略轉型發展的關鍵之年,為更好的支撐集團公司的轉型發展,更好的滿足員工對自我成長的需要,集團人力資源中心精心打造了“啟航”、“護航”、“遠航”、“領航”系列培訓產品,針對不同的學習群體開發多樣化、差異化、貼近實際需求的精品培訓課程。期待大家以本次課程學習為契機,積極思考共同為建立靈活高效的市場化經營機制建言獻策,共同推動公司戰略轉型發展。
(學員認真聽講)
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